先来看第一个问题，读物大材研究的分析结论是，成品住宅的普及率，与家居建材、装修公司的倒闭率，存在正向关系。

从22岁开始创业从事红木生产，于让我从来没有想过转行，近30年来，这行业已经成为我的职业。慈山香莫镇永寿村红木商人阮文雄说，人生近期，在他的厂订货的主要是老客户或者通过介绍来的。

在一些生产红木工艺村，变成如同齐、富溪、香莫、金韶、迅胞……，只有少数处于营业中。他们都希望中国红木市场早日走出低谷，个笑那么，他们坚守的希望和未来市场就会有起色，就会生意兴隆起来。进先生对红木行业充满了信心和希望，读物他肯定地说，读物他将继续保持好的传统工艺，并找到创造更好的产品和最好的销售方向，以更好的产品面对市场的变化，带动红木村的发展。

这些年来，于让慈山红木厂的经营方式主要依赖于中国市场，较少关注开发面向国内市场的产品。不求利润高低，人生只求有生意做，有工作可以生存，是现阶段越南红木商人普遍的经营心理。

以前，变成除了红木成本，工钱，还赚利润在25-40兆越盾/每套家具，到今年，利润不到5兆越盾/套郭文安现阶段尽是些唉声叹气。

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仅在家居领域，于让绿地有诚品家、于让碧桂园有橙家，恒大有恒腾网络，看起来地产公司基于家流量的提前拦截和深度占有收割家装、家具等大家居产业已经无法阻挡。产业平台的未来：人生大生态如果我们继续放大我们的视野，如今家居产业的搅局者绝非仅有那些新兴的科技公司，还有一些庞然大物。

更为糟糕的是，变成随着年轻一代成为主流消费者，电商、购物中心或其它一些新兴业态正在成为他们购买家居产品时更为优先的选择。但对于那些以宜家为标杆、个笑投入巨资学宜家却又身处风格化细分市场的国内家居企业，个笑它们又该如何应对风格化市场转瞬即逝的迭代风险？新物种的诞生：产业平台宜家正在将它的产业资源对外开放，吸纳那些来自顾客端或是外部设计师的创意力量加入宜家的平台，为它提供传统SPA模式无法产生的风格或品类上的互补品。